0
0
Sous la houlette de son Directeur Général, le Professeur Bruno Tshibangu Kabaji,
l’Agence Nationale pour la Promotion des Investissements (ANAPI), à travers sa Direction générale, a entamé depuis mercredi, 16 juillet, au village Vénus à Bibwa, dans la commune de la N’Sele à Kinshasa, les travaux d’évaluation à mi-parcours de son Plan de Travail Budgétisé Annuel (PTBA) 2024.
Durant quatre (4) jours, les experts du climat des affaires, ensemble avec le patron de l’ANAPI, vont mesurer le niveau de réalisation des activités programmées de janvier à juin 2024 et de comparer, en même temps, les résultats obtenus avec les objectifs fixés, validés par le Conseil d’Administration en décembre 2023.
L’objectif principal de cette évaluation est de s’assurer que ces ressources sont utilisées de manière optimale pour atteindre les résultats escomptés en vue de garantir une utilisation efficace des ressources de l’ANAPI dans le but d’optimiser la performance et assurer la réalisation des objectifs de promotion des investissements en RDC.
Dans son allocution, le directeur général a.i de L’ANAPI a, en quelques mots, précisé que la revue à mi-parcours de cette année est aussi l’occasion pour présenter un bilan de chaque direction de son agence.
» Aujourd’hui, nous sommes venus évaluer ce bilan après 6 mois de son exécution, parce que de manière générale, nous faisons la revue a-mi parcours de CPTBA pour que nous puissions voir qu’est-ce nous avons fait, qu’est-ce qui reste à faire et qu’est-ce qui peut être continué. C’est le travail que nous sommes venus faire aujourd’hui, nous avons pris tous nos experts, les directeurs, les sous directeurs, les chefs de services et autres experts de l’ANAPI au tour d’une table. (…) après, nous allons voir s’il y a moyen de modifier notre budget ou soit ajouter d’autres activités qui n’ont pas été prévues « , a conclu le directeur général de l’ANAPI, Monsieur Bruno Tshibangu.
Par cette approche, l’ANAPI, sous la conduite du DG Bruno Tsthibangu Kabaji, met un accent particulier sur l’évaluation des moyens humains, techniques et financiers mobilisés. Elle cherche à renforcer l’efficacité et à maximiser l’impact de cet établissement public dans la promotion des investissements en République Démocratique du Congo.
L’auto-évaluation permet de faire le point sur les progrès réalisés et de définir les stratégies à adopter pour le second semestre 2024. Les résultats et recommandations issus de cette revue à mi-parcours constituent des éléments de référence pour la programmation des activités du second semestre 2024. Ils permettent d’optimiser les performances de l’ANAPI et d’assurer une utilisation efficiente des ressources pour atteindre les objectifs de promotion des investissements », a rappelé le Prof. Bruno TSHIBANGU Kabaji, avant de souligner que cette démarche s’inscrit dans une volonté de transparence et de rigueur, visant à renforcer la crédibilité et l’attractivité de la RDC en tant que destination d’investissements.
Pour sa part, Monsieur Primo Tabanza, chef d’antenne ANAPI Kivu et madame Lydia WABIWA, Cheffe d’antenne ANAPI Grand Katanga, tous experts du climat des affaires, pensent que cette réunion d’évaluation est très importante, car, elle contribuera à l’élaboration, pour les prochaines assises, du plan de travail budgétisé annuel pour l’année 2025
» Je participe à cette revue a-mi parcours du plan d’action budgétisé de l’agence, c’est pour justement apporter la contribution de l’antenne dans les différentes activités qui ont été planifiés, de faire l’évaluation de 6 mois passés et comment l’antenne de l’ANAPI Grand Kivu accompagne les différentes directions, ainsi que la direction générale dans l’exécution de ce plan de travail budgétisé annuel », a fait savoir Primo Tabanza.
» Cet exercice est important parce qu’il nous permet d’évaluer toutes les activités qui ont été faites depuis le début de l’année, participer à cette revue à mi-parcours est très bénéfique pour nous, parce que ça montre à suffisance qu’on considère également le travail effectué par les antennes au niveau de différentes provinces », a révélé de son côté madame Lydia WABIWA.
Cette démarche permet à l’ANAPI,
également d’identifier les ajustements nécessaires pour garantir l’atteinte des objectifs d’ici la fin de l’année 2024.
Pour cette période, l’évaluation des activités menées par les différentes directions s’articule autour de plusieurs axes. Tout d’abord, un bilan détaillé des réalisations de janvier à juin 2024 est établi pour évaluer leur conformité aux objectifs initiaux. Ensuite, les obstacles rencontrés et les défis à relever pour le second semestre sont identifiés. Enfin, les résultats de cette évaluation permettent de formuler des recommandations concrètes et d’élaborer des stratégies adaptées pour la suite de l’année.
En cette première journee des travaux, cinq (5) directions qui ont donné le go à savoir : la Direction de planification et stratégies, la Direction de promotion, la Direction des agréments, la Direction du climat des affaires, et enfin la Direction des ressources humaines.
Ces travaux concrétisent d’avantage la politique d’amélioration constante de ses processus adaptés aux stratégies des défis actuels, mise en place grâce au management de l’excellence que s’est lancée la Direction générale de l’ANAPI sous la direction de son DG, le Pr Bruno Tshibangu Kabaji pour le développement économique de la RDC.
Murphy Fika/ LIBERTÉ PLUS, meilleure presse écrite de l’année (MM2 Vision)
